یک پست با برچسب "قوانین-و-مقررات"

منافع متصور از اکوسیستم‌های کسب‌وکار​

حسین نوریان مشاور مدیریت استراتژیک تصور کنید که شما ایده بکری را برای یک کسب‌وکار متمایز یافته‌اید و اکنون به مدل استراتژیک برای تاثیرگذاری بر محیط و استفاده از فرصت‌های آن برای دستیابی به اهداف آن فکر ‌می‌کنید. در این حالت چندین انتخاب در قالب شیوه‌های تاثیر گذاری بر محیط وجود دارد که شامل این موارد است: یک مدل کسب‌وکار عمودی که متشکل از بنگاه‌هایی است که در قالب هلدینگ و گروه شرکت‌ها سازمان‌دهی شده‌اند و شما تمامی فعالیت‌های کلیدی آن را مدیریت ‌می‌کنید، مدل کسب‌وکار سلسله مراتبی و افقی یعنی زنجیره تولید یک محصول و ارزش‌های پیشنهادی آن‌که در قالب فعالیت‌های ترتیبی که هرکدام توسط یک بنگاه مستقل انجام ‌می‌شود. در این حالت شما فعالیت‌های قبل و بعد از فعالیت خود در زنجیره ارزش را به بنگاه‌های دیگر برون‌سپاری ‌می‌کنید و با فراهم آوری قراردادها و مشارکت‌ها، توازن کمی و کیفی در زنجیره را فراهم ‌می‌سازید، یک اکوسیستم کسب‌وکار که شما با دیگر آن‌که بسیار از هم مستقل و باهم متفاوت هستند همکاری ‌می‌کنید تا یک‌راه حل منسجم فراهم بیاورید.